
MEIKE STOFFEL
„WEITBLICKEND, GANZHEITLICH, KLAR, FOKUSSIERT, PRAXISNAH, VERBINDEND!“
Unternehmen sind, damit sie weiterhin erfolgreich am Markt bestehen können, einem stetigen Wandel unterworfen. Wo soll das Unternehmen hinentwickelt werden, ist die ständig begleitende Frage, die eine Seite der Medaille. Wahr ist aber auch, dass sowohl Unternehmenslenker als auch die Mitarbeitenden der Veränderungsprojekte müde werden.
Woran liegt das? Wie gelingt es, das Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeitenden weiterzuentwickeln?
Was können wir anders machen, dabei Sinn in der täglichen Arbeit und Spaß an Entwicklung generieren im Interesse des Unternehmens? Wie können Stolpersteine, Widerstände und andere Hindernisse umschifft oder ausgeräumt werden?

„DIES BIETE ICH FÜR
DICH PERSÖNLICH ...
ODER IN DER GRUPPE“
Organisationsentwicklung
Change-Management
Kulturwandel
Prozessbegleitung
Nachfolgeberatung
Moderation
„... und das alles auf Deutsch und Englisch“
„IN DIESEN BRANCHEN HABE ICH ERFAHRUNG“
Medien, Vereine und Verbände,
IT-Dienstleistung, Finanzdienstleistung, Ingenieurbüros, Immobilien, Produktionsunternehmen, Maschinen- und Anlagenbau
Prozessbegleitung in Fragen der Unternehmensentwicklung mit dem Schwerpunkt Umsetzungsgestaltung, Führung, Kommunikation
Moderation und Beratung in Klärungs- und Veränderungsprozessen in (Familien-) Unternehmen, z.B. ausgelöst durch Wachstum oder die Unternehmensübergabe
Mehrjährige Mitgliedschaft im Beirat Personalentwicklung eines mittelständischen Betriebes
10 Jahre Vorstandsarbeit im Hamburger Institut für Mediation e.V., Mitbegründung und Durchführung des Round Table der Hamburger Wirtschaft
Geschäftsführung Vermarktung und Vermietung (50.000 Wohnungseinheiten) sowie Organisationsentwicklung, Immobilienbranche
Moderation zahlreicher Groß- und Abendveranstaltungen sowie Podiumsdiskussionen
Re-branding und Positionierung von Radiostationen,
dmg Radio Australia
Moderation einer Radio-Morgensendung, sowie Nachrichtenmoderation, -produktion und Schnitt
Future Leadership – Ein Denkgebäude und ein Werkzeugkasten für die Lösung von komplexen Führungs- und Organisationsproblemen - Intrinsify Akademie, Berlin
Personal- und Organisationsentwicklung (psychologischer Schwerpunkt), 150 Stunden, Universität Hamburg
Wirtschaftsmediation und Systemische Beratung, insg. 360 Stunden, u.a. Akademie von Hertel, Hamburg
„EIN KLEINER
AUSZUG MEINER
QUALIFIKATIONEN“
